培养“懂经营、善管理、能引领”的工程领导者 | 上海教育传媒网

作者 | 臧莺 通讯员 方晴

5月12日，华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合举办的“工程+领导力”特色班正式开班。华东理工大学党委常委、副校长、国家卓越工程师学院院长王慧锋等相关单位领导，相关学院负责人、全体授课教师及首期30名学员出席开班仪式。

开班仪式现场

王慧锋指出，当前新一轮科技革命与产业变革正加速演进，新时代的卓越工程师不仅要精通技术攻关，更要具备跨界整合与协同引领等核心能力，本次“工程+领导力”特色班的开设，正是回应未来工程师素养需求的时代之举。她向全体学员提出三点期望：一是以“问题”为导向，主动打破专业舒适区，在技术与管理的交汇处找准成长坐标，做面向2035的工程未来定义者；二是以“跃迁”为翼，将课堂所学转化为入企实践的真本领，在真实项目推进中检验所学、锤炼能力；三是以“投入”为径，珍惜本次“先行先试”的机会，在行动学习中锻造科技与管理双驱动的核心能力。

王慧锋致辞

华东理工大学商学院党委书记侯丽敏介绍了课程整体设计和授课模式。卓越工程师学院党委书记、国家卓越工程师学院常务副院长张雪芹为授课专家颁发聘书。

侯丽敏介绍课程整体设计

张雪芹为授课专家颁发聘书

在教学安排解读环节，国家卓越工程师学院副院长左鹏详细解读了教学计划与考核安排。上海长三角技术创新研究院先进超声研究所财务总监殷勇代表企业发布了行动学习课题，行动学习课程负责人陈万思介绍了行动学习的实践流程与课程要求。

左鹏介绍教学计划、殷勇发布行动学习课题、陈万思介绍行动学习实践流程

在代表发言环节，教师代表、商学院教授杨桂菊和学员代表2025级工程硕博士培养改革专项谭鑫迪分别结合自身经历，围绕工程人才核心素养的提升、技术和管理能力的融合发展进行发言。

教师代表杨桂菊、学员代表谭鑫迪发言

据介绍，“工程+领导力”特色班由华东理工大学国家卓越工程师学院与商学院联合开设，课程为期两个月。依托双方优势组建“双师型”师资团队，围绕领导力、商业运营力、战略决策力、行动学习实践四大模块，构建从个体认知到战略决策的完整学习链条。课程紧跟人工智能、数字化转型等当下时代背景，以企业真实产业管理项目为载体，让学生深入体验“研发+孵化+创投”三位一体的企业运营模式，系统培养工程硕博士的管理思维与工程领导力。

值得一提的是，行动学习作为特色班的核心教学法贯穿课程项目始终，学员以行动学习小组的方式组成团队，共同帮助企业解决真实存在的管理问题。课题涵盖软件硬件协同与技术应用、人力资源与质量体系建设、新员工成长路径与晋升制度，以及线上线下营销推广、出海战略布局、央国企合作谈判等实战内容。工程硕博士不再局限于“解决一个商业问题”，而是在真实产业场景中体悟技术决策如何兼顾成本、收益与市场反馈真正实现从“技术执行者”向“懂经营、善管理、能引领”的工程领导者跨越。